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Materias transversales (todos los ciclos) · Empresa e Iniciativa Emprendedora (EIE)

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Empresa e Iniciativa Emprendedora

FP, Materias transversales

Creación de empresas y desarrollo del espíritu emprendedor. Fuente: Wikipedia (CC BY-SA 4.0).

35 fichas21 preguntas de test7 apartados de resumen

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Concepto, evolución y ecosistema del emprendimiento

  • Definición: Proceso de diseñar, lanzar y administrar un nuevo negocio asumiendo riesgos.
  • Causas de fracaso: Falta de financiamiento, malas decisiones, crisis económica o falta de demanda.
  • Evolución 2000-2010: Identificación y explotación de oportunidades viables.
  • Ámbito de aplicación: Empresas pequeñas, medianas, grandes, con o sin fines de lucro (incluye tercer sector).
  • Emprendimiento social: Combinación de actividades de negocio con metas humanitarias o ambientales.
  • Habilidades del emprendedor: Creatividad, liderazgo, trabajo en equipo, innovación y toma de decisiones.
  • Rol del emprendedor: Gestión de recursos humanos, financieros y materiales; responsable del éxito o fracaso.
  • Destrucción creativa (Schumpeter): La innovación destruye industrias viejas para crear nuevas.
  • Ecosistema emprendedor: Red de apoyo que incluye incubadoras, aceleradoras, capital riesgo e incentivos gubernamentales.
  • Origen histórico: Término francés 'entrepreneur' (1723); estudio económico con Cantillon y Adam Smith (siglos XVII-XVIII).
  • Restricciones históricas: Certificado de maestría requerido en gremios alemanes (1935 y 1953).

Evolución histórica y conceptos del emprendimiento

  • Origen del término: entrepreneur (1850); «emprendimiento» (1920)
  • Richard Cantillon: Definición de emprendedor como tomador de riesgos
  • Jean-Baptiste Say: Definición de emprendedor como planificador
  • Alfred Marshall: Definición de emprendedor como capitalista «multitarea»
  • Joseph Schumpeter: Teoría de la «destrucción creativa» para el crecimiento económico
  • Schumpeter: El emprendedor desplaza la Frontera de posibilidades de producción
  • Emprendimiento social: Persigue objetivos sociales, ambientales o humanitarios
  • Intraemprendimiento: Emprendimiento dentro de una gran organización
  • Proyectos de «alto valor»: Requieren capital riesgo o inversores ángel
  • Semana Global del Emprendimiento: Celebrada desde 2008

Conceptos, formación y comportamiento del emprendimiento

  • Diferencia: Pequeña empresa (operación actual) vs. Emprendimiento (innovación y crecimiento)
  • Naturaleza colectiva: Combinación de recursos humanos para capturar oportunidades (Penrose)
  • Origen educativo: Ingeniería (primero), EE. UU. (1940s), Europa (1960s-70s)
  • Ley Celaá (España): Emprendimiento como materia transversal en todos los niveles
  • Habilidades esenciales: Liderazgo, gestión de equipos y diseño de procesos
  • Riesgo: Medible estadísticamente
  • Ambigüedad: Difícil de medir estadísticamente
  • Incertidumbre knightiana: Imposible de predecir o estimar
  • Eficiencia: Los emprendedores muestran mayor activación en la corteza frontopolar al decidir
  • Estrategias clave: Innovación, mejora continua, tecnología y gestión de talento

Nexo individuo-oportunidad, percepción y perfiles del emprendedor

  • Emprendimiento: nexo entre individuo y oportunidad
  • Motivación principal: necesidad (más frecuente) u oportunidad
  • Desigualdad económica: incrementa las tasas de emprendimiento
  • Rasgos internos: extraversión y tolerancia al riesgo
  • Capacidades de Schumpeter: innovación, eficiencia y nuevos productos
  • Tipos de emprendedores: darwinianianos, comunitarios y misioneros
  • Rasgos psicológicos: necesidad de logro, locus de control interno, autoeficacia, optimismo, entre otros
  • Rasgo distintivo (2005): variedad de experiencias académicas y laborales
  • Factor clave (2013): conexión social
  • Mujeres: mejores habilidades de negociación
  • Tendencia por edad (Suecia): decrece en mujeres, incrementa en hombres
  • Factor de éxito: matrimonio y entorno social (compañeros emprendedores)
  • Impulsores externos: desempleo, interrupciones laborales y síndrome de Asperger
  • Estado de flujo: concentración profunda vinculada a la innovación
  • Factor determinante: motivación intrínseca
  • Influencia externa: educación temprana de calidad

Comunicación, Educación y Tipos de Emprendimiento

  • Comunicación: esencial para convencer a socios, empleados e inversionistas
  • Liderazgo: el emprendedor debe ser carismático y transmitir visión mediante escritos y pláticas
  • Elementos no verbales: incluyen tono de voz, mirada, lenguaje corporal y emociones
  • Teoría de la acomodación: ajustar el método de comunicación al interlocutor
  • Teoría de la Negociación a la Cara: manejo de conflictos cara a cara
  • Modelo de Hugh Rank: enfatizar ventajas y minimizar desventajas del producto
  • Relación educación-éxito: a mayor nivel educativo (especialmente posgrado), mayor éxito empresarial
  • Educación financiera: clave para la administración del capital y recursos iniciales
  • Emprendimiento de proyectos: creación de organizaciones temporales con objetivos únicos
  • Habilidad clave en proyectos: reutilizar y modificar elementos de proyectos anteriores
  • Retos del emprendedor de proyectos: localizar la oportunidad ideal y armar el equipo adecuado
  • Emprendedurismo ambiental: integración de filosofía y emprendimiento para mitigar la emergencia climática
  • Estructura ambiental: tres marcos (teórico, conceptual, metodológico) y tres propósitos
  • Metodología ambiental: tres fases, cuatro procesos y cinco aristas del ecosistema

Financiación, Impuestos e Indicadores de Éxito en el Emprendimiento

  • Bootstrapping: financiación con recursos propios para evitar ceder acciones
  • Ventaja del bootstrapping: mayor libertad de decisión y control
  • Tipos de bootstrapping: propietario, esfuerzo, pago de cuentas, inventarios, subsidios y deuda personal
  • Fuentes de financiamiento externo: ángel, capital riesgo, crowdfunding y fondos de alto riesgo
  • Impuestos: pueden incentivar el emprendimiento (evitar doble tributación) o reducirlo (tarifas altas)
  • Impacto fiscal: caída del 50% en tasa máxima de impuestos = 1% cambio en emprendimiento
  • Éxito en Métodos: estrategias de crecimiento, retención de talento y ventajas competitivas
  • Éxito en Mercado: modelos B2B/B2C y mercados en crecimiento rápido
  • Éxito en Industria: sectores crecientes con alto impacto tecnológico
  • Requisitos del Equipo: diversidad, posgrados, experiencia previa y compromiso a tiempo completo
  • Requisitos de Empresa: plan escrito, línea unificada, control financiero y capital suficiente
  • Instrumento de medición: Modelo de Intención Empresarial (Liñán y Chen, 2006)

Tipologías de emprendimiento: étnico, femenino y digital

  • Emprendimiento étnico: propiedad de negocios por minorías raciales/étnicas.
  • Distribución desigual: los blancos predominan en industrias de alto prestigio frente a otros grupos étnicos.
  • Emprendimiento femenino: creación y administración de negocios por mujeres para empoderamiento y desarrollo económico.
  • Contexto México: aumento de participación femenina desde la década de 1980 por reformas estructurales.
  • NENIS: Nuevas Emprendedoras con Negocios por Internet (término popularizado en 2020).
  • Impacto COVID-19: el 75% de los comercios en México cerraron en 2021.
  • Emprendimiento digital: creación de valor y contenido estrictamente en medios digitales.
  • Ejemplos digitales: apps, sitios web de autoridad (AdSense/afiliación) e infoproductos.
  • Estrategias digitales: marketing diferencial, alianzas estratégicas y experiencia disruptiva (customer journey).
  • Ventajas digitales: menor riesgo económico, testeo rápido de producto mínimo viable y feedback constante del usuario.

Vista previa de las fichas (6 de 35)

  1. 01

    Según la definición de la década 2000-2010, ¿qué tres acciones realizan los individuos para explotar oportunidades?

    Identifican, evalúan como viables y deciden explotarlas.

  2. 02

    En el contexto del emprendimiento, ¿qué concepto de Schumpeter describe la innovación destruyendo viejas industrias?

    Destrucción creativa.

  3. 03

    El emprendimiento social combina actividades de negocio con metas de tipo [____].

    Humanitarias o ambientalistas.

  4. 04

    En el 'ecosistema emprendedor', ¿qué función cumplen las incubadoras y aceleradoras?

    Proveer recursos y facilidades.

  5. 05

    Históricamente, ¿qué certificado requerían los artesanos en Alemania para operar como empresarios?

    Certificado de maestría.

  6. 06

    Según Schumpeter, ¿qué término describe el proceso de reemplazar ofertas en los mercados mediante la innovación?

    Destrucción creativa

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