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Comercio y Marketing · Técnico Superior en Transporte y Logística
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Transporte y Logística
FP, Comercio y Marketing
Gestión de la cadena de suministro, almacenaje y transporte de mercancías. Fuente: Wikipedia (CC BY-SA 4.0).
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Lo que tienes que saber
Leer la teoría completa →Conceptos fundamentales, objetivos y estructura de la logística empresarial
- Logística: procesos para planificar, coordinar y controlar flujos de bienes, servicios e información.
- Evolución: de la logística militar a la organización de flujos de mercancías, energía e información.
- Funciones clave: gestión de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución.
- Especialización geográfica: permitió el envío rentable de excedentes y la importación de productos.
- Misión fundamental: productos adecuados en el lugar, momento y condiciones precisas para la rentabilidad.
- Objetivos: satisfacción de la demanda en mejores condiciones de servicio, costo y calidad.
- Ventaja competitiva: garantizar la calidad de servicio y el cumplimiento de normas de seguridad y medio ambiente.
- Niveles de responsabilidad: operacionales (ejecución), tácticos (organización) y estratégicos (planes y prospectiva).
- Cadena logística: flujo del origen al usuario final al mínimo coste global.
- Metas de optimización: evitar escasez, reducir costes de transporte y minimizar tiempos/almacenaje.
- Just in Time: enfoque prioritario en la reducción mínima del inventario.
- Diseño de red: uso de árbol de cobertura mínima de distribución para situar nodos de almacenaje.
- Función del almacenaje: igualar la cantidad de transporte por unidad de hora para reducir picos de carga.
Operadores logísticos, plataformas y logística digital
- Operador logístico: gestiona la carga y la cadena de abastecimiento
- Operador integral: coordina múltiples eslabones bajo un único punto de contacto
- Logística dedicada: servicio exclusivo para un monocliente
- Logística compartida: servicio de catálogo para multiclientes
- Logística en la empresa: se realiza en las instalaciones del cliente
- Logística fuera de la empresa: se realiza en las instalaciones del operador
- Recursos propios: gestión subcontratada con recursos de la empresa contratante
- Recursos externos: recursos pertenecen exclusivamente a la subcontratada
- Plataforma logística: zona de tránsito con libre concurrencia y equipos colectivos
- Plataformas multimodales: incluyen zonas portuarias, centros aéreos, puertos secos y plataformas multimodales
- Logística digital: sustituye procesos analógicos por gestión en plataformas en línea
- Flujos físicos: divididos en compra, distribución y devolución (logística inversa)
- Optimización logística: objetivo de reducir costos y controlar activos mediante software GSA y personal experto
Logística de distribución, inversa, verde y profesionalización
- DFI: Distribución Física Internacional
- DFN: Distribución Física Nacional
- Cross-docking: Tránsito de mercancías sin almacenamiento prolongado
- Kitting: Actividad de transformación/agrupación de productos
- Logística inversa: Flujo de retorno del consumidor a la empresa
- Logística verde: Equilibrio entre eficiencia económica y responsabilidad ambiental
- IDL 2023: Informe del Banco Mundial sobre desempeño logístico y resiliencia
- Crecimiento proyectado: 17% en empleos logísticos (2024-2034)
- Requisitos directivos: Título académico, habilidades interculturales, políglotas y pensamiento analítico
- Documentos aduaneros clave: Facturas comerciales, certificados de origen y licencias de importación
Gestión logística, indicadores clave (KPI) y tipos de operadores logísticos
- Retrasos logísticos: causados por distancias, clima, huelgas y problemas locales.
- Mitigación de retrasos: uso de sistemas de seguimiento y gestión de envíos.
- Costes logísticos: incluyen transporte, aduanas, impuestos y gastos transfronterizos.
- Estrategias de ahorro: consolidación de envíos, transporte multimodal y negociación de tarifas.
- Riesgos operativos: incluyen daños, robos, calidad y escasez de conductores especializados.
- Prevención de riesgos: planificación, seguros y asociaciones con transportistas confiables.
- Tecnología de coordinación: uso de TMS y plataformas de seguimiento para superar barreras culturales y de zona horaria.
- Objetivos de los KPI: medir a organizaciones externas y gestionar niveles de servicio, stock, coste y productividad.
- KPI de Stock: incluyen rotación, cobertura, demanda, obsolescencia y exactitud.
- KPI de Compras: incluyen fiabilidad de planificación, plazos de entrega y tasas de disponibilidad/servicio.
- KPI de Almacén: incluyen PEPS, utilización de capacidades, costos por unidad/metro cuadrado y rendimiento por empleado.
- KPI de Transporte: incluyen coste por ruta, órdenes a tiempo, daños y costos de distribución global.
- 1PL: No hay externalización de servicios.
- 2PL: Externalización solo del transporte.
- 3PL: Externalización de transporte, almacenaje y gestión.
- 4PL: Externalización de transporte, almacenaje, gestión y servicios de conocimiento/sistemas.
- Superior a 4PL: Externalización total y optimización de la cadena global (incluyendo clientes y proveedores del cliente).
Productos del mercado inmobiliario logístico
- Predominio del modelo de alquiler en el mercado logístico
- Naves logísticas: para logística de almacenaje
- Naves de distribución: para logística de distribución
- Naves de cross-docking: para logística de mayor rotación
- Objetivo: maximizar la rentabilidad del operador y la rentabilidad inmobiliaria
Vista previa de las fichas (6 de 25)
- 01
Definición de logística (conceptos básicos):
Conjunto de procesos, métodos y recursos para planificar, coordinar y controlar el flujo de bienes, servicios e información.
- 02
Misión fundamental de la logística empresarial:
Colocar productos adecuados en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas.
- 03
Tres parámetros que explican el carácter estratégico de la función logística:
Calidad de servicio, coste y seguridad.
- 04
Dominios de responsabilidad de los logísticos (ejecución):
Operacionales.
- 05
En la fabricación Just in Time, ¿cuál es el énfasis principal del flujo logístico?
Reducción al mínimo del inventario.
- 06
En la logística dedicada, ¿qué tipo de servicio se ofrece al cliente?
Servicio monocliente (exclusivo).
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